Impulse

Innovation [ɪnovaˈtsi̯oːn]: Substantiv, feminin. Das Wort scheint dabei selbst eine Entwicklung durchlaufen zu haben: von spätlateinisch »innovatio« = Erneuerung, Veränderung, zu »innovare« = erneuern, verändern, zu lateinisch »novus« = neu.

Doch, jenseits jeder sprachlichen Entwicklung und Herkunft: Wie entsteht Innovation? Was zeichnet Innovation aus? Wie können heute Unternehmen im Allgemeinen und Architekturbüros im Speziellen Innovation fördern?

Alle zehn im Rahmen des Workshops weiterentwickelten Ideen zeichnet ein konkreter Lösungsansatz für Herausforderungen aus: Herausforderungen, die uns bei der Umsetzung unserer Projekte begegnen, oder solche, die mit der Weiterentwicklung und Transformation unserer Arbeitsprozesse, einhergehen.

Eine Gruppe widmete sich dem nachhaltigen Planen und Bauen mit unterschiedlichen Herangehensweisen und Schwerpunkten: von der digitalen Planung zum Materialkreislauf zur Rückbaukonzeption.

Dass an allen Stellen auch wirtschaftliche Aspekte mitschwingen, bleibt nicht nur unvermeidbar, sondern unerlässlich, um nachhaltig zu wirken. Ein maßgeschneidertes Controlling kann hier dazu beitragen, dass alle Ressourcen möglichst sinnvoll eingesetzt werden. Mit diesem Thema befasste sich eine zweite Gruppe.

Schließlich widmete sich ein dritter Kreis arbeitsorganisatorischen Themen, die mit einem effektiveren Datenmanagement den standortübergreifenden Wissenstransfer fördern. Und mit den daran geknüpften Prozessen stärken sie das Miteinander weiter – vom ersten Projekttag an.

Am 5. Juni 2024 setzte Annabelle von Reutern einen externen Impuls als Einstieg in diesen ansonsten rein intern besetzten Prozess. Durch ihr langjähriges Wirken bei Concular¹ und ihr mit zwei Kolleginnen jüngst gegründetes Unternehmen TOMAS² ist sie mit der Umsetzung und Kommunikation datenbasierter Innovation bestens vertraut.

Mit Annabelle von Reutern haben wir im Nachgang des Workshops gesprochen: Wie blickt sie auf den Prozess mit Blick auf die Förderung von Innovation?

Im Frühjahr kamen wir auf Dich zu, mit der Anfrage, uns für ein Wegstück zu begleiten. Hat Dich unser Ansatz, im Büro Ideen zu fördern und neue, mögliche Geschäftsfelder abzuklopfen, überrascht?

AvR In Zeiten wie diesen überrascht mich ehrlich gesagt wenig. Wir müssen uns alle bewegen. Die alte Welt geht unter, eine neue entsteht und das rasend schnell. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

Was macht für Dich Innovation aus?

AvR Angstfrei denken zu können und alte Muster beständig zu hinterfragen. Im guten Sinne, radikal sein.

Wie können Unternehmen heute Innovation fördern?

AvR Indem sie ihren Mitarbeitenden absolut vertrauen und einen Raum schaffen, der ein Tüfteln, ein Ausprobieren fördert. Es muss ein Rahmen geschaffen werden, in dem ohne Hierarchie alle zusammenkommen, sich sicher fühlen und ehrlich miteinander sein können.

Durch Deine Zeit bei Concular hast Du die Entwicklung von einer ersten Idee zur Realisierung und Etablierung begleiten dürfen. Was waren oder sind bis heute Herausforderungen?

AvR Es bleibt eine Mischung aus Regulatorik, Logistik und dem Mindset der Beteiligten. Wir sind heute an einem besseren Punkt als Anfang 2021. Aber es ist leider noch immer eine Nische.

Mit TOMAS setzt Du nun seit Frühjahr 2024 ein Zeichen für Transformation auf mehreren Ebenen. Wie entwickelt Ihr im Team neue Konzepte?

AvR Wir sind sehr offen gestartet und bringen jeweils unsere Geschichte, Interessen und Netzwerke mit. Die Konzepte für die jeweiligen Projekte entwickeln wir gemeinsam. So kommen bisher die besten Ergebnisse zustande. Wir bekommen auch sehr viel Input von außen. Das schätzen wir sehr. Außerdem begleitet uns von Anfang an eine Beraterin beim Gründungsprozess. Es ist ein ständiges Entscheiden und Fokussieren.

Was möchtest Du uns auf der Suche nach Innovation mit auf den Weg geben?

AvR Für mich ist das Umdenken selbst die Innovation. Es geht nicht darum, ständig etwas Neues zu entwickeln. Das bestehende zu verändern, so dass es endlich nicht mehr ausbeuterisch und exklusiv daherkommt, ist doch Innovation genug. Weniger Ego hilft bei der Suche nach Innovation allemal.

¹Concular setzt auf die Entwicklung zirkulärer Materialströme auf Gebäudeebene.
concular.de

² TOMAS steht für »Transformation of Material and Space« und berät, entwickelt, forscht, aktiviert, investiert, transformiert. TOMAS baut im Bestand und zirkulär.
materialandspace.de

Im Nachgang wurden für eine dritte Stufe alle Beteiligten aufgefordert, einen Projektplan für die bevorstehenden Schritte hin zur Umsetzung darzulegen. Schließlich wurden vier Teams zum Pitch eingeladen. Die ersten Kolleginnen und Kollegen haben im Oktober erfolgreich ihre Innovationsidee gepitcht. Weitere folgen 2025.

Die Beiträge des Innovationspreises – und zwar auch diejenigen aus der ersten oder zweiten Stufe, die nicht im Rahmen des Preises fortgeführt werden – haben bereits vielfältige Denkanstöße und Prozesse auf den Weg gebracht, die heinlewischer mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in die Zukunft tragen.

Zwischen integraler Nachhaltigkeitsberatung, laufender, punktgenauer Wirtschaftlichkeitsprüfung, zentralem, teamübergreifendem Datenmanagement und projektübergreifendem Wissensaustausch bewegen sich die Projekte, die heinlewischer heute weiterverfolgt.